乐视体育跻身2016估值榜TOP15两年

2019年05月15日 来源:

12月7日,著名创业媒体36氪在WISE大会上重磅发布了《2016年氪估值排行榜TOP200》。在200家上榜公司中,独立发展仅两年多的乐视体育以238亿估值位列第15位。

榜单涵盖了在2013年10月到2016年10月间,取得融资、主营业务在中国大陆,且具备TMT行业属性的未上市企业,并给出了相应的估值。蚂蚁金服、小米科技、滴滴出行等均榜上有名,乐视体育成为排名最高的体育产业公司。

乐视体育秉持乐视开创的互联生态创新模式,在生态1.0阶段构筑赛事运营+内容平台+智能化+互联应用服务完全互联体育生态系统,在体育IP和赛事版权方面抢占了大量的头部资源,延揽了刘建宏、詹俊、马国力等顶级行业大咖,成为全球互联体育产业的领跑者。

因创新模式的前瞻布局,和强悍的成长性,乐视体育成为资本市场的宠儿,快速完成两轮融资,吸引了万达投资、云锋基金、海航系等多方资本的追捧,成为了国内最快晋身独角兽的体育公司。

近期,乐视体育开启了生态全面升级的2.0时期,成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群,加快抢占线上及线下的体育用户入口。

根据政策预期,2025年中国体育产业总规模将达到5万亿,未来年复合增速在两位数,体育产业的消费升级红利期正在加速到来。作为培养及增进中国体育产业的消费行为的先行者,乐视体育将迎来用户规模与收入的全面爆发,成为中国体育产业升级的风向标。

创新模式获资本追捧 两年成就238亿估值

脱胎于乐视体育频道的乐视体育,成立于2014年。依托乐视平台+内容+硬件+软件+运用开放闭环的生态系统,起步就致力于打造赛事运营+内容平台+智能化+互联服务的全产业链体育生态型公司。

乐视所具有云平台、生态销售与服务平台、大数据、超级电视和终端产品等,使乐视体育在内容付费、用户运营、跨产业链价值重构等领域拥有了独具优势的生态力。

前瞻、领先的模式和体育产业的巨大前景,让乐视体育成为了资本市场的热门标的。2015年,乐视体育完成首轮8亿元融资,估值28亿,吸引了万达投资和云锋基金两大巨头。

2016年,乐视体育宣布完成由海航系领投的B轮融资,共融得资金80亿元,公司估值超过200亿元人民币。在不到一年时间里,乐视体育估值足足翻了7倍多,创造了体育产业融资额与估值双重纪录,晋身独角兽公司。

乐视体育完成的两轮融资中,不仅有行业巨头和金融机构的资金加持,更有跨产业资本的力挺,凸显了乐视破界创新,生态化反的创新理念和投资价值。

比如,拥有强大旅游资源的海航系,通过资本联姻,与乐视体育在互联体育营销与体育旅游IP等方面开展全方位合作,共同推动个性化、定制化的体育衍生品研发,催生了全新的行业风口。

此次2016年氪估值排行榜单上,乐视体育估值238亿,在体育产业创新公司中一骑绝尘,证明了其在行业的绝对领先地位,并超出了爱奇艺、同程旅游等知名公司。

构筑完整体育生态 抢占人材版权头部资源

乐视体育在诞生之初就选择了行业发展的制高点,在生态1.0阶段布局赛事运营+内容平台+智能化+互联服务,发力构筑垂直整合生态链和横向开放生态圈的体育生态系统。

在赛事版权方面,乐视体育拿下众多顶级体育IP和头部版权资源,购买了香港英超三年独家赛事版权,与MLB建立全面战略合作,27亿元包揽中超两个赛季新媒体独播版权,夯实体育赛事内容版权积累优势。。

据媒体报道,乐视体育还前后拿下WTA巡回赛、世界一级方程式锦标赛、巴西足球甲级联赛、中国女足超级联赛、国际冠军杯中国赛、意大利足球甲级联赛等,乐视体育拥有超过300项赛事版权,其中独家版权超过70%,聚合了国内全最多、最全、最好的赛事版权资源。

同时,投资并购上,乐视体育以3920万元购得搜达足球56%的股份,3亿元买下章鱼TV,快速搭建全产业链构架,多角度整合业务板块。

另外,今年8月乐视与张家口市政府举行签约仪式,双方正式开启全面战略合作。双方将以张家口冬奥赛事为合作切入点,进行覆盖体育全生态产业链的深入长期合作。

在组织方面,以战略决定组织,组织决定成败的理念,乐视体育延揽了大量行业顶级人才。刘建宏、詹俊、马国力等一众大咖相继加盟,也让乐视体育的全产业链整合与跨界创新,以及全球化拓展有了落地的基础和组织保障。

随着体育产业与互联相结合,以及跨产业整合的趋势逐步清晰,越来越多的企业与资本入局。而乐视体育率先起跑,并抢占了大量优质头部资源和用户入口,已经构成了强大核心竞争优势。

迎来消费升级红利 成为中国体育产业风向标

36氪通过统计独角兽公司的行业分布,发现入榜的公司中属于新消费领域的企业有100家之多,新消费在2016年成为创业机会最多,成长最迅猛的行业之一。体育产业正是培育新消费的重要领域。

根据《国务院关于加快发展体育产业、促进体育消费的若干意见》的规划,到2025年,我国体育产业总范围要超过5万亿。预计到2030年,体育人口将达5.3亿。

有券商研报分析,国际经验显示当人均GDP超过8000美元时,体育健身将成为国民经济的支柱型产业,我国今年人均GDP将超过8000美元,体育产业需求端发力条件渐趋成熟,将迎来体育产业的消费升级红利期。

在今年4月,乐视体育推出了年费590元的 乐视超级体育会员,提供覆盖包括乐视超级电视、乐视超级、PC端、移动端和影院大屏,和未来的乐视VR和乐视超级汽车在内的所有终端屏幕的专属会员服务,创造了全新的体育产业营收模式。

近期,伴随着乐视进入生态战略第二阶段,乐视体育也开启了生态2.0阶段。据了解,在升级版体育生态战略的指导下,乐视体育成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群,加快抢占线上及线下的体育用户入口,加速培养及促进中国体育产业的消费行为。

乐视体育创始人兼CEO雷振剑表示,乐视体育生态的2.0版本,是真正的以体育为核心,基于体育消费人群的入口来构建生态,提供服务,抢占用户入口。

业内人士分析,在消费升级、政策推动、资本涌入的多重行业利好下,乐视体育已占据了行业领先优势,并将凭仗生态创新模式,进入规模获取高价值用户,同时实现营收加速爆发的新阶段。

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