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谢安成:南方寝饰的变证法

2018-11-10 06:41:37
谢安成:南方寝饰的"变"证法 谢安成说,2010年他做了两件事:一是迁"都"上海,二是南方寝饰再度获批成为"中国喜庆床品色彩研发基地"。

说这话时,我们正在上海南方寝饰工业园区的总经理办公室中闲聊。

谈话的间隙,氤氲着的是他钟爱的功夫茶,对于三十而立的南方寝饰,总部的迁移无疑是其大华东布局的核心,官方的认证则传递出南方寝饰与主流话语的亲密无间。

算起来,从1981年创办至今,南方寝饰已经历了两次迁徙:第一次是1999年,从马岙迁到瑞安经济开发区。

谢安成对于初到开发区的视野顿开依然记忆犹新,那一次的搬迁,也成为这家早前的家族式企业开始建立现代化企业管理模式的开始。

2001年,在业内还在积极推行区域代理的销售模式时,南方寝饰率先调剂营销策略,拓展连锁加盟特许专卖模式,拔得营销网络阵地战的头筹。

其后的2004年,对谢安成来讲非比寻常。

他用自己的股权作担保,换得企业的经营权,一年为期,如果业绩不增长,他将用自己的股权赔偿经营损失。

当年立下的军令状此后成为业界的佳话,但彼时承受的压力也只有谢安成甘苦自知。

值得欣慰的是,任用职业经理人,招聘年轻人担纲重要岗位,谢安成用一年实现事迹翻番,也使南方寝饰摘掉了家族企业的帽子,实现了所有权与经营权的分离。

第二次迁徙,是企业总部从温州移师至上海。

"本次乔迁作为公司的一件大事,不但代表着地域迁移、硬件升级和营销渠道的拓展等'硬'实力的提升,更是南方寝饰'软实力'的提升",2010年6月21日在上海召开的秋季新品发布会上,谢安成难掩激动之情,此时距离董事会通过建设上海南方寝饰工业园区的投资案,已过去整整七年。

一期4万平米,2期3万平米,谢安成和他的团队用七年的时间在上海金山工业区逐渐勾画出南方寝饰家纺帝国的脉络。

"未来南方寝饰将构建以上海为心脏,上海、温州、重庆、天津'四足鼎立'的生产物流基地,进一步完善三点一线的生产格局,在全国范围内全面展开品牌营销行动。

" 一个有意思的现象是,每一次乔迁,南方寝饰就会有一次企业名称的变更。

从创立之初的马岙日用制品厂,到其后的"瑞安南方寝饰用品有限公司",再到"温州南方寝饰用品有限公司",及至如今的"上海南方寝饰用品有限公司",名称的更迭中,企业的发展轨迹清晰可见。

这样的名称变换亦产生在行业机构对其的评定中,两年前的"中国家纺流行色应用示范基地",2010年末获批成为"中国喜庆床品色彩研发基地",将企业营销规划渗透入官方评价体系,南方寝饰

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